UMusic Hotels prepara su segunda apertura en Madrid, en una ubicación de lujo, al lado del Four Seasons o el JW, en tres históricos edi cios de la Plaza Canalejas: el Teatro Reina Victoria, el Edi cio Meneses y la Casa Allende.

Aunque el proyecto está en una fase inicial, los planes de la marca contemplan un hotel de 5 estrellas, 70 habitaciones y suites, gran oferta gastronómica, Spa y Fitness Center, Rooftop bar y el histórico Teatro Reina Victoria, con aproximadamente 600 plazas, que será el alma del nuevo proyecto.

«Este hotel será un hito en nuestra oferta, combinando la experiencia hotelera con el legado cultural y de entretenimiento de Madrid», destaca Jordi Solé, presidente de UMusic Hotels, en entrevista con ‘Desarrollo‘.

 

– ¿Cómo valora la experiencia del primer UMusic Hotel en Madrid. Hacumplido sus expectativas?

La experiencia del primer UMusic Hotel en Madrid ha sido extraordinaria. Desde la apertura hemos recibido una respuesta muy positiva tanto de los huéspedes como de la comunidad local. El hotel ha superado nuestras expectativas, no solo en términos económicos, sino también en la creación de experiencias musicales inmersivas que conectan con el público. Madrid es una ciudad vibrante con una rica cultura musical, y hemos logrado capturar ese espíritu, ofreciendo una propuesta de valor única que combina hospitalidad con entretenimiento.

 

– ¿En qué fase se encuentran sus planes de expansión?

Estamos en una fase activa de expansión y hemos identi cado varias ciudades clave a nivel global donde planeamos abrir nuevos UMusic Hotels. Estamos trabajando en la plani cación y desarrollo de estos proyectos, asegurándonos de que cada nuevo hotel re eje nuestra visión de fusionar entretenimiento y hospitalidad, creando experiencias únicas para nuestros huéspedes.

 

– ¿Cuáles serás las próximas aperturas de UMusic Hotels?

Las próximas aperturas de UMusic Hotels incluyen São Paulo, que abrirá en el verano de 2025, y nuestro segundo hotel en Madrid en el 2027. Estamos explorando otros destinos importantes y esperamos anunciar más proyectos en los próximos meses, todos diseñados para ofrecer experiencias musicales únicas y auténticas.

 

– ¿Cómo avanza el segundo hotel de Madrid, el UMusic Hotel TeatroReina Victoria?

Nuestro segundo proyecto en Madrid está avanzando de acuerdo con nuestro cronograma. Actualmente estamos en la fase de plani cación y desarrollo, trabajando en los detalles arquitectónicos y la conceptualización de los espacios. Este hotel será un hito en nuestra oferta, combinando la experiencia hotelera con el legado cultural y de entretenimiento de Madrid. Esperamos que su apertura en 2027 sea un gran aporte a la escena musical y hotelera de la ciudad.

 

– ¿Contemplan nuevas ubicaciones en España, si es así, en dónde?

Sí, estamos considerando nuevas ubicaciones en España, centrándonos en grandes ciudades y zonas costeras que tengan una conexión signi cativa con nuestro público objetivo. Buscamos lugares donde UMusic Hotels pueda aportar un valor añadido, enriqueciendo la experiencia de nuestros huéspedes a través de la música y la cultura local.

 

– ¿Qué otros destinos están en el foco de UMusic Hotels para futurosestablecimientos?

Buscamos destinos donde UMusic Hotels pueda ofrecer un valor añadido, creando experiencias únicas que combinen música, cultura local y hospitalidad, generando así una conexión con nuestra propuesta de valor y público objetivo. Estas ubicaciones estratégicas nos permitirán aprovechar el potencial de la música en entornos vibrantes, atrayendo tanto a residentes como a visitantes.

 

– ¿Cuál es el activo ideal para desarrollar un hotel UMusic Hotel: tamaño,ubicación, instalaciones, entre otros detalles?

El activo ideal para un UMusic Hotel combina varios factores clave. Buscamos ubicaciones estratégicas que ofrezcan una fuerte conexión con la música y la cultura. El tamaño del hotel debe permitir una variedad de instalaciones, como espacios para el relax y descanso de nuestros huéspedes alojados pero también espacios para eventos musicales y áreas de entretenimiento. Es fundamental contar con una infraestructura que respalde nuestras experiencias inmersivas, desde tecnología avanzada hasta espacios diseñados para fomentar la interacción. También es esencial que estos hoteles estén conectados con la comunidad, creando espacios donde residentes, superfans y visitantes puedan acceder y participar en actividades y eventos, enriqueciendo así la experiencia de todos.

 

– ¿Con qué modelo de negocio se encuentran más cómodos?

Nos encontramos más cómodos con un modelo de negocio basado en la gestión, donde podamos ofrecer al propietario una propuesta única que aporte valor añadido. No solo buscamos generar ingresos por alojamiento y restauración, sino también maximizar las oportunidades a través de activaciones, eventos, ‘partnerships’ y ‘merchandising’. Este enfoque nos permite crear una experiencia integral para los huéspedes, al tiempo que bene ciamos a los propietarios con un rendimiento sólido y sostenible.

 

– ¿Contemplan sellar alianzas con otras hoteleras o grupos para crecer?

Sí, contemplamos establecer alianzas con marcas de consumo en torno a la música y el entretenimiento, que se alineen con nuestra propuesta de valor. Estas colaboraciones nos permiten ofrecer a nuestros clientes una experiencia única e inmersiva.